[태그:] 계약서

  • 그래도 선을 지켜야 할 지점 – 시선 차이⑧

    이 시리즈를 쓰면서, 임차인의 입장에서 다시 생각해 본 부분들이 많았다.

    관례라고 믿었던 기준,
    설명하지 않았던 조항,
    숫자를 다르게 받아들이는 방식까지.

    하지만 그렇다고 해서 임대인의 기준까지 모두 내려놓을 수는 없다.

    이해와 양보는 분명히 다른 문제이기 때문이다.


    Step.1 시세를 벗어난 요구는 결국 문제를 만든다

    임대료 인상에서 가장 중요하게 느낀 건, 시세라는 기준이었다.

    임대인이 과도하게 요구하면 임차인은 버티거나 떠난다.

    반대로, 시세보다 현저히 낮은 임대료를 끝까지 유지하려는 고집 역시 결국 또 다른 갈등을 만든다.

    기준이 분명하지 않으면, 합의는 감정 싸움으로 바뀌기 쉽다.


    Step.2 계약은 결국 계약이다

    원상복구, 관리 책임, 비용 부담처럼 논란이 되었던 조항들도 계약서에 명확히 적혀 있다면, 기준은 그 문구에서 출발해야 한다.

    설명이 부족했던 부분은 반성할 수 있지만, 계약 자체를 흐리게 만들면 관계는 더 불안정해진다.

    임대인은 관계를 유지해야 하지만, 동시에 자산을 지켜야 하는 위치에 있다.


    Step.3 공용공간도 감정이 아니라 기준으로 봐야 한다

    공용 화장실이나 외부 시설처럼 체감이 다른 공간에서도,

    결국 판단 기준은 형평성과 계약 구조가 된다.

    특정 임차인의 사정만으로 모든 기준을 바꾸기 시작하면, 다른 임차인과의 균형이 깨질 수 있다.

    이해는 하되, 기준은 흔들지 않는 것이 중요했다.


    Step.4 양보는 한 번이면 되지만, 기준은 계속 남는다

    감정이 상한 상황에서 한 번의 양보는 관계를 부드럽게 만들 수 있다.

    하지만 그 양보가 기준이 되면, 다음 판단은 더 어려워진다.

    그래서 나는 양보를 할 때에도 선이 어디인지 먼저 정하려고 했다.

    “이번은 이렇게 정리하겠습니다.
    다만, 다음부터는 기준대로 가겠습니다.”


    Step.5 이해는 관계를 부드럽게 하고, 기준은 관계를 오래 가게 한다

    이 시리즈를 정리하면서 느낀 점은, 임차인을 이해하는 태도는 관계를 부드럽게 만든다는 것이다.

    하지만 기준을 지키는 태도는 그 관계를 오래 가게 만든다.

    둘 중 하나만 선택하는 문제가 아니라, 둘을 동시에 유지하는 문제에 가깝다.

    임대인은 감정적으로 흔들리지 않으면서도, 기준을 분명히 하는 역할을 해야 한다고 느꼈다.


    임대인 입장에서 한 줄 정리
    임차인을 이해하는 태도는 필요하지만, 기준까지 내려놓는 순간 관계는 더 불안정해질 수 있다.


    ← 임대인과 임차인의 시선 차이 목차로 돌아가기

  • 임대인이 먼저 설명했어야 했던 것들 – 시선 차이⑥

    돌이켜보면, 문제가 생겼던 순간들은 대부분 비슷했다.

    무언가를 잘못했기 때문이라기보다,
    “굳이 말하지 않아도 될 거라고 생각했던 부분”에서 갈등이 시작된 경우가 많았다.

    이번 글에서는, 그동안 겪었던 사례들을 돌아보며 임대인이 먼저 설명했어야 했던 지점들을 정리해본다.


    Step.1 계약서에 써 있다는 이유로 넘어간 부분들

    처음에는 이렇게 생각했다.

    “계약서에 다 써 있으니, 굳이 하나하나 설명하지 않아도 되겠지.”

    원상복구, 관리 책임, 비용 부담처럼
    자주 등장하는 조항일수록 더 당연하게 받아들였다.

    하지만 시간이 지나 보니,
    그 ‘당연함’이 오히려 오해의 출발점이 되는 경우가 많았다.


    Step.2 관례라고 믿었던 기준들

    간판, 공용공간, 일부 비용 처리처럼
    그동안 문제없이 넘어갔던 일들은 자연스럽게 관례라고 생각하게 된다.

    “이전 임차인들도 다 이렇게 했다.”

    하지만 새로 들어온 임차인에게는,
    그 관례가 처음 접하는 기준일 수 있다.

    관례는 설명하지 않으면, 기준이 아니라 개인적인 판단으로 받아들여질 수 있다.


    Step.3 문제가 생긴 뒤의 설명은 변명처럼 들릴 수 있다

    문제가 발생한 이후에야 계약서나 기준을 꺼내 설명하게 된다.

    임대인 입장에서는 사실 관계를 정리하는 설명이지만,

    임차인에게는 이미 결정이 끝난 뒤의 통보처럼 들릴 수 있다.

    같은 말이라도, 언제 하느냐에 따라 전혀 다른 의미로 받아들여진다는 걸 여러 번 체감했다.


    Step.4 설명은 양보가 아니라 기준을 공유하는 일이다

    설명을 한다고 해서, 모든 요구를 받아들여야 하는 것은 아니다.

    임대인의 기준은 유지하되,
    그 기준이 어디서부터 어디까지인지 미리 공유하는 것이 중요했다.

    “이 부분은 이렇게 생각하고 있습니다.”
    “이 범위까지는 임차인 부담으로 보고 있습니다.”

    이 정도의 설명만 있었어도,
    이후의 갈등은 훨씬 줄어들 수 있었다.


    Step.5 설명이 필요한 지점은 대부분 정해져 있다

    지금 생각해 보면, 설명이 필요했던 지점들은 대체로 반복된다.

    원상복구 범위,
    간판과 외부 시설,
    공용공간의 관리 기준,
    임대료 인상 시점과 방식.

    이런 부분들은 문제가 생긴 뒤에 설명하기보다, 계약 전이나 초기에 한 번 더 짚고 넘어가는 편이 훨씬 낫다.

    설명하지 않아도 된다고 생각했던 지점이,
    결국 가장 많은 오해를 만들었던 지점이었다.


    임대인 입장에서 한 줄 정리
    임대인이 먼저 설명했어야 했던 부분들은 대부분 정해져 있었고, 그 설명을 미뤘을 뿐이었다.


    ← 임대인과 임차인의 시선 차이 목차로 돌아가기

  • 계약서 문구 하나가 오해를 만드는 과정 – 시선 차이③

    임대차 계약서를 쓰다 보면, 거의 빠지지 않고 등장하는 문구가 있다.

    “계약 종료 시 임차인은 원상복구하여 목적물을 반환한다.”

    너무 익숙한 문구라서, 굳이 설명이 필요하다고 느끼지 않는 경우가 많다.

    이번 글에서는, 바로 이 문구 하나가 어떻게 서로 다른 해석으로 이어졌는지를 실제로 겪었던 사례를 기준으로 정리해본다.


    Step.1 나는 ‘원상복구’를 당연하게 받아들였다

    임대를 처음 시작했을 때였다.

    계약서에 원상복구 조항이 들어가 있었고, 나는 그 문구 그대로를 기준으로 생각했다.

    “들어올 때 손을 봤으니, 나갈 때는 원래 상태로 돌려놓는 게 맞지.”

    여러 임차인을 보면서 느낀 점이 있었지만, 그 당시에는 관례보다 문구가 더 중요하다고 생각했다.

    그래서 계약 종료 시, 원상복구를 요청했다.


    Step.2 임차인이 생각한 ‘원상복구’는 달랐다

    임차인 입장에서는, 크게 원상복구할 게 없다고 생각했던 것 같다.

    영업하면서 설치한 것들이 있긴 했지만, 그걸 모두 철거하는 데에는 적지 않은 비용이 들어가기 때문이다.

    대부분의 임차인이 그렇듯, 가능하다면 “그대로 두고 나가고 싶다”는 쪽에 가까운 판단이었을 것이다.

    같은 ‘원상복구’라는 말을 보고 있었지만, 떠올린 장면은 서로 달랐다.


    Step.3 요청은 갈등으로 받아들여졌다

    나는 계약서에 적힌 대로 원상복구를 요청했다.

    임대인 입장에서는 특별한 감정 없이 한 말이었다.

    “계약서에 있는 내용이니, 원상복구를 해주셔야 합니다.”

    하지만 그 요청이 임차인에게는 꽤 기분 상하는 말로 들렸던 것 같다.

    이후 임차인은 원상복구를 하긴 했다.

    다만, 내가 생각했던 방식과는 전혀 다르게 말이다.


    Step.4 문구 그대로의 ‘원상복구’가 이루어졌다

    임차인은 콘크리트 바닥과 벽만 남긴 채,

    천장, 전기, 소방 설비까지 모두 철거하고 나갔다.

    말 그대로 아무것도 없는 상태로 돌려놓은 것이다.

    문구만 놓고 보면, 틀린 행동은 아니었다.

    다만, 내가 기대했던 ‘원상복구’와는 완전히 다른 결과였다.


    Step.5 문구는 같았지만, 기준은 달랐다

    지나고 나서 돌아보니, 누가 잘못했다고 말하기도 애매한 상황이었다.

    나는 “다음 임차인이 바로 쓸 수 있는 상태”를 원상복구로 떠올렸고,

    임차인은 “계약서 문구 그대로 아무것도 남기지 않는 상태”를 원상복구로 이해했다.

    지금 생각해보면, 나 역시 꽤 융통성이 없었다.

    그리고 이 일을 계기로, 계약서 문구보다 임차인과의 소통이 훨씬 중요하다는 걸 실감하게 되었다.


    임대인 입장에서 한 줄 정리
    모두가 안다고 생각한 계약서 문구일수록, 서로 어떤 장면을 떠올리고 있는지는 반드시 확인해야 한다.


    ← 임대인과 임차인의 시선 차이 목차로 돌아가기

  • 임차인이 가장 억울해하는 순간들 – 시선 차이②

    임차인이 억울함을 느끼는 순간은, 대부분 계약을 어긴 상황에서 생기지는 않습니다.

    오히려 계약서에 명확히 적혀 있지 않은, 그러나 ‘당연하다고 여겨졌던 관례’에서 시작되는 경우가 많습니다.

    이번 글에서는 실제로 겪었던 한 사례를 기준으로, 임차인의 억울함이 어떻게 만들어졌는지를 정리해 보겠습니다.


    Step.1 문제는 계약이 아니라 관례에서 시작되었습니다

    해당 상가는 같은 업종으로 임차인만 여러 차례 바뀌었던 곳이었습니다.
    임차인이 바뀔 때마다, 새 임차인이 들어오면서 기존 간판을 철거하고 본인 간판을 설치하는 흐름이 반복되었습니다.

    네댓 번 정도 임차인이 바뀌는 동안, 간판 문제로 이야기가 오간 적은 한 번도 없었습니다.

    그래서 자연스럽게 이렇게 생각하게 되었습니다.

    “간판은 들어오는 사람이 달면서, 기존 것은 같이 철거하는 게 관례구나.”

    현실적으로도, 들어올 때 달고 나갈 때 또 철거하는 구조보다는 한 번에 처리하는 편이 합리적으로 느껴졌습니다.


    Step.2 업종이 바뀌면서 상황이 달라졌습니다

    이번에는 기존과 다른 업종의 임차인이 들어왔습니다.
    그러면서 처음으로 간판 문제가 표면으로 올라왔습니다.

    새 임차인은 간판을 설치하는 과정에서, 기존 간판 구조 때문에 예상보다 비용이 더 들어갔다고 했습니다.

    청구를 하자니 애매하고, 그렇다고 그냥 넘기기에는 부담이 되는 상황이었던 것 같습니다.

    임차인은 조심스럽게 이야기를 꺼냈고, 저는 계약 사항이 아니라는 이유로 받아들이기 어렵다고 말씀드렸습니다.


    Step.3 같은 기준이 모두에게 같지는 않았습니다

    임대인 입장에서는 판단이 명확했습니다.

    계약서에 간판 철거에 대한 내용은 없었고,
    이전 임차인들과도 한 번도 문제 된 적이 없었습니다.

    하지만 임차인 입장에서는 이렇게 느꼈을 수 있습니다.

    “이 비용이 발생할 줄 알았다면, 계약 전에 다시 한 번 확인했을 텐데.”

    임대인은 관례라고 생각했고,
    임차인은 사전에 설명받지 못한 부담이라고 받아들였습니다.


    Step.4 공용공간 문제에서도 같은 감정이 반복되었습니다

    비슷한 상황은 공용 화장실에서도 이어졌습니다.

    해당 화장실은 공용이었지만, 실제로는 다른 상가 임차인들은 거의 사용하지 않았고 이번 임차인의 손님들이 주로 사용하는 구조였습니다.

    그러다 보니 기능적인 문제와 지속적인 관리 필요성이 함께 생겼습니다.

    임차인은 이 부분 역시 요청했지만, 공용 공간이라는 이유로 제가 해줄 수 있는 것은 많지 않았습니다.

    임차인 입장에서는 영업과 직결된 공간이었고, 그만큼 억울함이 더해질 수밖에 없는 상황이었습니다.


    Step.5 억울함은 ‘설명되지 않은 영역’에서 생깁니다

    이 사례를 돌아보면서 느낀 점은 분명했습니다.

    임차인의 억울함은 제가 무언가를 잘못해서라기보다는,

    “중요하지만 계약서에 적히지 않았던 영역”에서 설명 없이 넘어간 부분들이 한꺼번에 체감되었기 때문이라는 점이었습니다.

    임차인 역시 본인의 자금으로 시작하는 공간인 만큼, 간판, 공용공간, 창고 등 직접적으로 영업과 연결되는 요소는 계약 전에 충분히 확인하고 필요하다면 계약서에 명시했어야 했습니다.

    그렇지 않으면, 그 부담은 고스란히 임차인 본인의 몫으로 남게 됩니다.


    임대인 입장에서 한 줄 정리
    임차인의 억울함은 계약 위반이 아니라, 관례로 넘겼던 부분이 실제 비용으로 체감될 때 생기는 경우가 많습니다.


    임대인과 임차인의 시선 차이 목차로 돌아가기

  • 임대인이 당연하다고 생각하는 것들 – 시선 차이①

    상가 임대를 하면서 가장 많이 했던 착각이 있다.

    “이 정도는 당연한 거지.”
    “이건 굳이 설명 안 해도 알겠지.”

    임대인 입장에서는 너무 자연스러운 생각이다.
    나 역시 그렇게 판단해왔고, 지금도 그 기준이 완전히 틀렸다고 보진 않는다.


    다만 문제는,
    그 ‘당연함’이 임차인에게는 전혀 다르게 전달되는 경우가 생각보다 많다는 점이다.

    이번 글은 그런 차이를 가장 자주 느꼈던 지점을 정리한 기록이다.


    Step.1 계약서에 써 있으니 끝났다고 생각했던 순간

    계약서를 작성할 때는 나름대로 꼼꼼하게 설명했다고 생각했다.
    특약도 넣었고, 중요한 내용은 직접 읽어주기도 했다.

    그래서 이후에 문제가 생기면 이렇게 판단했다.

    “이건 계약서에 다 써 있는 내용이다.”

    하지만 임차인의 반응은 전혀 다를 때가 많았다.


    Step.2 실제 상황이 닥쳤을 때 처음 나오는 말

    예를 들면 이런 경우다.

    임대인 입장에서는
    “원래 임차인이 부담하는 항목”이라고 생각했던 비용이 있다.

    계약서에도 적혀 있고,
    계약할 때 한 번은 분명히 언급했던 내용이다.

    그런데 실제로 비용이 발생한 시점에서 돌아오는 반응은 이렇다.

    “이런 경우까지 제가 부담하는 건 줄은 몰랐어요.”
    “그때는 그런 식으로 설명을 못 들은 것 같은데요.”

    이 말을 들으면, 임대인 입장에서는 당황스럽다.
    이미 정리된 문제라고 생각했던 부분이기 때문이다.


    Step.3 설명은 했지만, 이해까지 전달되진 않았다

    곰곰이 돌아보면 설명을 안 한 건 아니다.
    다만, 그 설명이 ‘내 기준’에 머물러 있었던 경우가 많았다.

    임대인은 계약 구조와 관행을 기준으로 말하고,
    임차인은 실제 사용 상황과 부담을 기준으로 받아들인다.

    그래서 같은 말을 듣고도,
    서로 다른 그림을 떠올리게 된다.


    Step.4 기준이 다르면, 기억도 다르게 남는다

    임대인은 “분명히 말했다”고 기억하고,
    임차인은 “그런 얘긴 없었다”고 느낀다.

    누가 거짓말을 하는 게 아니라,
    각자가 중요하게 받아들인 지점이 달랐던 경우다.

    이 차이가 쌓이면,
    어느 순간부터는 내용보다 감정이 앞서게 된다.


    Step.5 그래도 모든 걸 설명해야 한다는 뜻은 아니다

    이 글을 쓰면서 분명히 해두고 싶은 게 있다.

    임대인이 모든 상황을 예측해서
    하나하나 설명해야 한다는 뜻은 아니다.

    다만, 나중에 갈등으로 번질 가능성이 높은 지점만큼은
    “이건 당연하다”는 판단을 한 번쯤 의심해볼 필요가 있다는 생각이 들었다.


    이후 글에서는,
    임차인이 가장 억울해하는 순간들,
    그리고 그 감정이 어떻게 쌓이는지를 조금 더 구체적으로 정리해보려 한다.


    임대인 입장에서 한 줄 정리
    내가 당연하다고 여긴 기준이, 상대에게는 설명이 필요한 지점일 수 있다.


    임대인과 임차인의 시선 차이 목차로 돌아가기

  • 임대인과 임차인의 시선 차이

    이 시리즈는
    상가 임대를 하며 반복해서 마주쳤던
    ‘시선의 차이’를 정리한 기록입니다.

    임대인에게는 당연했던 판단이
    임차인에게는 오해나 불만으로 남았던 순간들.

    누가 맞고 틀리다는 결론보다는,
    왜 이렇게 다르게 받아들여졌는지를 정리하는데 초점을 두었습니다.


    – 목차 –

    임대인이 당연하다고 생각하는 것들

    설명하지 않아도 된다고 믿었던 판단들


    임차인이 가장 억울해하는 순간들

    말로 나오기 전 이미 감정이 쌓이는 지점


    계약서 문구 하나가 오해를 만드는 과정

    문구와 해석 사이의 간극이 커지는 흐름


    임대료 인상, 왜 항상 갈등이 되는가

    같은 숫자를 두고 전혀 다른 판단이 나오는 이유


    관리비 문제에서 감정이 상하는 구조

    금액보다 기준과 설명이 문제가 되는 순간


    임대인이 먼저 설명했어야 했던 것들

    계약 초기에 한마디만 했어도 피할 수 있었던 오해


    임차인 입장에서 보면 달라지는 판단

    이해되지 않던 행동이 예측 가능해지는 지점


    그래도 선을 지켜야 할 지점

    시선 차이를 인정하되, 임대인 기준을 놓치지 않는 법


    ← [ 상가 임대차 실전 기록 로드맵 ]

  • 상가 임대 세금 시리즈 ⑦ 교통유발부담금, 왜 나오고 어떻게 줄이나?

    ― 갑자기 날아오는 고지서, 알고 보면 구조가 있다

    상가 임대를 하다 보면
    어느 날 처음 보는 고지서 하나를 받게 된다.

    ‘교통유발부담금’

    처음 받았을 때는
    “이건 또 뭐지?”라는 말이 절로 나온다.

    하지만 이 부담금은
    임대인이라면 한 번쯤 반드시 마주치는 항목이다.


    1️⃣ 교통유발부담금은 왜 부과될까?

    교통유발부담금은 말 그대로
    교통량을 유발하는 시설에 대해 부과하는 부담금이다.

    대형 상가, 사무실, 병원, 학원처럼
    사람과 차량 이동이 많은 시설이 대상이 된다.

    핵심은 이것이다.

    “상가가 존재함으로 인해
    주변 교통에 부담을 준다”

    그래서 이 부담금은
    세금이라기보다는
    행정 부담금에 가깝다.


    2️⃣ 누가 내는 걸까? 임차인? 임대인?

    이 부분이 가장 헷갈린다.

    교통유발부담금의 법적 납부 의무자는
    건물의 소유자, 즉 임대인이다.

    임차인이 실제로 영업을 하고 있어도
    고지서는 임대인에게 나온다.

    다만 실무에서는,

    • 계약서 특약으로 임차인 부담
    • 관리비 항목으로 임차인에게 전가

    이런 방식으로 처리하는 경우가 많다.

    하지만 이 역시
    계약서에 명확히 적혀 있어야 가능하다.


    3️⃣ 교통유발부담금은 언제 나오나?

    보통 매년 10월 전후에 고지된다.

    금액은,

    • 연면적
    • 용도
    • 지역

    에 따라 크게 달라진다.

    그래서 어떤 상가는 몇십만 원 수준이지만,
    어떤 곳은 수백만 원이 나오기도 한다.


    4️⃣ 감면이나 줄일 수 있는 방법은 없을까?

    완전히 피하기는 어렵지만,
    감면되는 경우는 분명히 있다.

    • 공실 상태였던 기간이 있는 경우
    • 실제 사용 면적이 줄어든 경우
    • 용도가 변경된 경우

    특히 공실 기간은
    감면 사유로 자주 인정된다.

    다만 중요한 점은,

    자동으로 감면되지 않는다는 것

    임대인이 직접
    자료를 제출하고 신청해야 한다.


    5️⃣ 실무에서 가장 많이 놓치는 포인트

    • 고지서를 보고 그냥 납부해버림
    • 공실 기간이 있었는데도 감면 신청을 안 함
    • 계약서에 부담 주체를 명확히 안 적음

    내 경험상,
    교통유발부담금은

    “몰라서 더 내는 경우가 많은 항목”

    에 가깝다.


    6️⃣ 임대인 입장에서 한 줄 정리

    교통유발부담금은
    피할 수는 없지만,
    구조를 알면 줄일 수 있는 부담금이다.

    그리고 이 부담금도
    결국은 계약서와 관리의 영역이다.


    👉 [상가 임대 세무·행정 정리 목차로 돌아가기]

  • 상가 공실 관리 전략

    공실은 운이 아니라 임대인의 전략 차이에서 갈립니다. 실제로 효과 있었던 공실 대응 방법을 정리했습니다.


    1️⃣ 상가 공실 줄이는 임대인 전략 ①|공실이 생기는 진짜 이유

         📖 자세히 보기


    2️⃣ 상가 공실 줄이는 임대인 전략 ②|임대료를 낮출까, 기다릴까?

         📖 자세히 보기


    3️⃣ 상가 공실 줄이는 임대인 전략 ③|임차인을 고를 때 반드시 확인할 것들

         📖 자세히 보기


    4️⃣ 상가 공실 줄이는 임대인 전략 ④|계약서에 반드시 넣어야 할 실전 특약 문구

         📖 자세히 보기


    5️⃣ 상가 공실 줄이는 임대인 전략 ⑤|계약 전 임대인이 반드시 확인해야 할 체크리스트

         📖 자세히 보기


    👉 [상가 임대차 실전 기록 로드맵]

  • 상가 임대차 계약서 작성법

    계약서 한 줄이 훗날 분쟁을 막기도, 불씨가 되기도 합니다. 임대인이 실제 계약 과정에서 겪으며 정리한 현실적인 계약서 작성 기준을 모았습니다.


    1️⃣ 계약 전 반드시 짚고 가야 할 것들

    계약 전에 놓치면 나중에 반드시 문제가 되는 핵심 체크리스트

         📖 자세히 보기


    2️⃣ 임대료 인상까지 계약서에 적어둔 이유

    낮춘 임대료, 나중에 다시 올리기 어려운 이유와 해결 방법

         📖 자세히 보기


    3️⃣ 원상복구 특약을 구체적으로 적어야 하는 이유

    특히 간판 철거, 퇴거 시 가장 분쟁이 많은 포인트 정리

         📖 자세히 보기


    4️⃣ 기한이익 상실 특약, 임차인들은 정말 동의할까?

    임차인의 실제 반응과 현장에서 통하는 설명 방식

         📖 자세히 보기


    5️⃣ 기한이익 상실 특약이 실제로 발동되는 순간, 임대인 대응 순서

    연체 누적 시 계약 해지까지 이어지는 현실적인 절차 정리

         📖 자세히 보기


    👉 [상가 임대차 실전 기록 로드맵]

  • 상가 공실 줄이는 임대인 전략 ⑤|계약 전 임대인이 반드시 확인해야 할 체크리스트

    ― 좋은 계약은 서명 전에 이미 절반이 끝나 있다

    공실을 줄이는 가장 확실한 방법은 ‘문제 없는 임차인과 계약하는 것’이다.

    하지만 현실에서는 임차인을 급하게 구해야 하는 상황이 많다.

    그래서 더 중요해지는 것이 계약 전 체크리스트다.

    이 단계를 대충 넘기면 공실 → 연체 → 명도 → 재공실 이라는 악순환으로 이어지기 쉽다.


    1️⃣ 신분과 명의 일치 여부 확인

    계약서에 서명하는 사람과 실제 점포를 운영할 사람이 일치하는지 반드시 확인해야 한다.

    • 신분증과 실물 대조
    • 사업자 명의 일치 여부
    • 대리계약 시 위임장 확인

    이 단계를 놓치면 연락 두절, 송달 지연 등 추후 절차에서 큰 시간이 소요된다.


    2️⃣ 보증금 구조가 위험을 감당할 수 있는지

    보증금은 단순한 담보가 아니다.

    연체 임대료 + 관리비 + 명도 비용 + 공실 기간 을 모두 버틸 수 있는 수준이어야 한다.

    보증금이 지나치게 낮다면 계약 자체가 리스크다.

    공실이 두려워 보증금을 낮춰 계약하는 순간 리스크를 떠안게 된다.


    3️⃣ 임차인의 자금 여력 간접 확인

    임대인은 임차인의 통장을 볼 수 없다.

    하지만 간접적인 신호는 확인할 수 있다.

    • 권리금 지불 방식
    • 인테리어 투자 규모
    • 초기 자금 조달 방식

    초기 투자 여력이 부족한 임차인은 영업 초반부터 자금 압박을 받기 쉽다.


    4️⃣ 업종과 상권 적합성

    상권과 맞지 않는 업종은 아무리 의지가 좋아도 오래 버티기 어렵다.

    임차인의 ‘계획’보다 상권의 ‘현실’이 더 중요하다.

    경험상, 업종 선택이 무리한 경우 초기 몇 달 안에 연체 신호가 나타났다.


    5️⃣ 원상복구 및 간판 범위 사전 협의

    퇴거 시 가장 자주 분쟁이 나는 부분은 원상복구 범위다.

    특히 간판 철거.

    계약 전에 “간판은 신규 임차인 설치를 전제로 한다” 라는 기준을 정해두면 퇴거 시 갈등이 크게 줄어든다.


    6️⃣ 계약 전 마지막 질문 하나

    나는 계약 직전 임차인에게 꼭 한 번 묻는다.

    “혹시 예상과 다르게 장사가 안 되면 어떻게 대응할 계획이신가요?”

    이 질문 하나로 상황을 현실적으로 바라보는 사람인지, 막연한 기대만 있는 사람인지 의외로 잘 드러난다.


    7️⃣ 임대인 입장에서의 한 줄 결론

    공실을 줄이는 가장 확실한 방법은 ‘급하게 계약하지 않는 것’이다.

    계약 전 체크리스트를 단 10분만 더 신경 써도 몇 년짜리 문제를 피할 수 있다.


    8️⃣ 시리즈 마무리

    이번 공실 전략 시리즈에서는

    • 공실이 생기는 구조
    • 임대료와 렌트프리 전략
    • 임차인 선별 기준
    • 계약서 특약 설계
    • 계약 전 체크리스트

    까지 한 흐름으로 정리해봤다.


    👉 [상가 공실 관리 전략 목차로 돌아가기]